難しいですよね、新規開拓営業と新製品開発

きっかけはさておき、主力事業の利益や売り上げが伸び悩むんだり下降すると、主力事業以外を開拓しようということになります。
つまり

といったことをやろうということになります。

ですが、実際どうやるのかというと難しいですよね。

営業員は今の顧客の継続営業で日々手一杯だろうし、技術者も日々の仕事で忙しいから、なかなか余裕がありません。それに通常業務とは求められる技能が違うかもしれません。

かといって、手を打たないと会社の業績が悪くなるのは目に見えています。
だから会社はそこに適切なリソース（人材、資金、しくみ、ツール、etc）をきちんと投入しなくてはなりません。会社というか経営者かな。

。。。と、ある記事を読んで考えてました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上です。